Дилемма: Протокол

Получить коммерческое предложение

Шоу-эксперимент о нравственности, где каждый участник решает судьбу героев своим моральным выбором

Indoor

от 10 человек

Посмотреть видео

Режиссер — Роланд Горис

Описание программы

Офлайн

Выстраивание игрового онлайн-взаимодействия со зрителем, находящимся у экрана компьютера, смартфона или в кинозале;
При интеграции коучей и бизнес-тренеров можно получить ценную информацию для дальнейшей работы с коллективом.

Иммерсивные программы

Диджитал

Через это шоу участники смогут присоединиться к эксперименту на нравственность, который помогает выявить закономерности, по которым наш мозг делает выбор и принимает решения.

Онлайн

Холодный безжизненный космос и тысячи часов криосна отделяют их от уютного дома на родной Земле. Их пятеро. И каждый из них мечтает о возвращении домой. Но случается непоправимое, и теперь лишь один сможет вернуться на Землю. Кто из них достоин быть спасенным — решать вам.

Трансформационное иммерсивное шоу о будущем, в котором зритель влияет на сюжет и судьбу героев с помощью мобильного телефона. «Простить или наказать»? «Спасти или бросить на произвол судьбы»? Готовы ли вы к сложным моральным дилеммам? Или нести ответственность за судьбу другого — это не для вас?

Для чего DILEMMA: Протокол?

1

PSY-Тимбилдинг

PSY-Тимбилдинг — это комплекс психологических работ с вовлечением каждого сотрудника компании. Наша команда психологов проведет диагностику, анализ и индивидуальный подбор инструментария для проработки глубинных проблем коммуникации в коллективе.

Вы получите:

подробную «психологическую карту» коллектива;
структуру взаимодействия сотрудников по типам личности;
увидите принципы построения команд;
выявите «ресурсные» и «нересурсные» стратегии коммуникации в коллективе;
получите доступ к тонким настройкам личности каждого сотрудника.

2

Работа с коммуникацией в компании

В основе эффективной работы компании лежит

правильно выстроенная коммуникация между сотрудниками и отделами. Наши методы терапии опираются на принцип «взаимовыгодного развития».

Цели:

Наладить живую коммуникацию, где каждый человек понимает своего коллегу, его стратегию;
Выстроить в коллективе откровенную систему общения, которая позволит снять напряжение в связи с недосказанностью, снижающее эффективность работы команды;
Научить сотрудника адекватно оценивать свои действия, отталкиваясь от обратной связи коллег.

3

Работа с выявлением слабого звена

Анализ личностных стратегий дает возможность взглянуть руководству и самому сотруднику на его поведенческие модели в момент принятия решений.

В ходе работы вы получите рекомендации, как «вытащить» из человека его сильные стороны и в каких рабочих задачах он будет наиболее эффективен. Вы либо увидите способы «настройки» сотрудника на нужный курс на том же рабочем месте, либо выявите непригодность человека и осознаете необходимость изменения его трудовых задач.

4

Работа с выгоранием

Выгорание на рабочем месте может затронуть даже самых эффективных и лояльных сотрудников.

Помимо причин рабочего характера («горящие» сроки, монозадачность, усталость) выгорание может являться следствием внутреннего «раздрая»:

Тревога из-за отсутствия быстрых результатов;
Тревога, основанная на страхе за неопределенное будущее;
Неумение быть в настоящем;
Пробуксовка.

У таких людей диагностика показывает склонность

к имитации деятельности, потерю тонуса и осознанности в рабочем процессе. КПД значительно выше у творческого и свободного в мыслях человека, который живет без шор и страха что-либо не успеть.

Для чего DILEMMA: Протокол?

1